La gouvernance de votre commune raconte une histoire.
Nous la rendons lisible.

Non. Le diagnostic n'est ni un contrôle de légalité, ni un rapport d'inspection. C'est un outil de pilotage qui éclaire vos pratiques en croisant quatre sources : vos documents, votre parole, votre présence en ligne et votre couverture médiatique. Nous identifions des forces à valoriser et des questions à explorer , jamais des fautes à sanctionner. Nous éclairons les mécanismes de gouvernance, pas les personnes.

Oui, c'est même un critère de conception. Chacune de nos recommandations est pensée pour être applicable avec un budget contraint. Ce ne sont pas des idées sorties de nos têtes pour faire bonne figure. Ce sont des pistes concrètes, hiérarchisées par effort et par impact, avec l'identification des dispositifs qui peuvent les financer : DETR, DSIL, fonds ANCT, Banque des Territoires, ingénierie départementale. Notre promesse : faire autant avec moins, ou un peu plus sans dépenser plus.

Précisément parce que vous venez d'être élu ou réélu. Pendant la campagne, vous construisiez un programme. Maintenant, vous avez sept ans pour le mettre en œuvre, et les cent premiers jours posent les fondations de tout ce qui suit. Un diagnostic Diffracto dans cette période, c'est une carte du terrain avant de commencer à marcher. Ce n'est pas un audit du passé : c'est un éclairage sur le présent, pour mieux piloter le mandat qui commence.

Le diagnostic est d'autant plus riche que nous disposons de sources variées : procès-verbaux des deux à trois derniers mandats, arrêtés, budgets, compte administratif, lettre municipale, page Facebook, site web, revue de presse locale. Plus nous avons d'informations, plus les conclusions seront judicieuses et les recommandations précises. Lors de notre premier entretien, nous identifions ensemble tout ce qui peut être utile.

C'est un entretien approfondi conduit par Antoine avec le maire et, selon la situation, les adjoints ou le secrétaire de mairie. L'objectif n'est pas de poser un diagnostic sur les personnes, mais de comprendre ce que les documents seuls ne montrent pas : les dynamiques d'équipe, les sujets de tension, les réussites non documentées, le ressenti des élus, les contraintes budgétaires concrètes. C'est le cœur de notre approche 360°, et ce qui nous distingue d'une simple analyse documentaire.

La méthodologie est identique pour toutes les communes, et vous recevez le même niveau d'analyse quelle que soit votre taille. Ce qui varie, c'est le volume de documents à traiter : une commune de 3 000 habitants produit naturellement plus de PV, a une présence numérique plus dense et une empreinte médiatique plus fournie qu'une commune de 400 habitants. Chaque source étant analysée par un expert humain, le temps de travail progresse avec le volume, et c'est cela que le tarif reflète.

Absolument. Les données structurées et le rapport PDF sont conçus pour alimenter un dossier ANCT, une demande DETR/DSIL, ou un dialogue avec la Banque des Territoires. C'est précisément l'un des usages que nous avons anticipés dans la conception du diagnostic.